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    绿色地产项目全过程策划和管理

    国内外绿色地产项目成功案例经验证明:绿色、节能、环保、低碳理念、技术、产品和材料,最终要实现运用到房产项目中,既不产生建安增量成本(或绿色增量成本控制在合理范围内),又不影响项目开发工期和时序。同时,又能为房地产项目带来附加值。就需要在房地产项目前期可行性研究报告和规划设计方案中,加入绿色地产的标准和内容,通过项目全过程策划和管理,才能真正实施和实现绿色地产。我司具有丰富房地产项目管理经验的绿色地产专业咨询团队,能为房地产开发商提供绿色地产全过程策划和管理咨询服务,咨询服务内容如下: 

    绿色地产规划指导书 

    绿色地产项目定位大纲 

    绿色地产技术方案建议书 

    绿色地产项目设计任务书 

    绿色地产技术和产品采购指导书 

    绿色施工标准要求指导书 

    绿色地产项目检测和验收指引 

    绿色地产营销策划书 

    绿色体验区设计建造标准实施指导书 

    绿色地产项目增量成本效益评估书 

    绿色低碳生活公约指导书

     

    低碳生态城区(园区)咨询认证

    提供国际低碳生态城(区)、国家低碳生态产业示范园、绿色住区、美国LEED-ND(社区)和蓝色地带社区等前期策划、规划咨询和认证服务。咨询顾问服务包括:前期方案策划优化、产业空间策划、能源、水、环境和碳排放等专项规划方案,获得各种奖项的全过程申报认证、国家和地方节能减排优惠政策研究和申报,以及财政补贴申报获批的全过程服务。

     

    绿色发展战略和规划纲要

    形成和提升房地产开发企业自身的核心竞争力,成为基业长青的企业,是每个房地产开发商和企业所追随的终极目标。实施绿色、环保、低碳、生态发展,是房地产企业实现可持续发展的核心组成部分和重要战略举措。我司依据房地产行业未来发展趋势,基于每个房地产开发企业自身特色,量体裁衣,为房地产开发企业编制规划近远期绿色发展战略和实施纲要。战略纲要包括:绿色发展远景和目标、管理组织机构、产品布局和标准化、项目和资产营运管理模式和效率、投融资能力、绿色金融等内容指标。国际上规划和实施绿色发展战略领先的著名房地产商,例如:瑞典斯堪斯卡(Skanska)、美国汉斯(Hines)、澳大利亚联实(Lend Lease)、新加坡凯德置地(Capital Cand)等,以及招商、万科等国内先进房企也正在加快绿色发展规划与实施的步伐。

    企业社会责任报告和可持续发展奖

    房地产开发企业的经营活动,不仅仅是产生经济利润,而且还承担了社会责任和环境责任。这种社会责任不是片面偏重慈善、捐赠,而是根据房地产开发经营过程中涉及到的各类利益相关的主体,分别从股东、消费者、合作方、政府、社会、自然环境方面,从管理目标、企业运营、员工、消费者、社会贡献、合作企业、公共利益、节能环保、社会评价等指标。评价房地产开发企业社会责任的表现和业绩。依据国际标准:GRI-G4(Global Report Initiative-G4)、GRESB ( Global Real Estate Sustainability Benchmark)、DJSI(DOW Jones Sustainability Index),我司专业精湛,经验丰富的国际团队,为房地产开发公司提供编制、报告和发布企业社会责任报告书,使企业成功入围中国责任地产TOP100、道琼斯可持续发展指数等国内外著名可持续发展评价指数评选中,位居排名前茅和获奖。

           

     Global Reporting Initiative-G4

                         

    GRESB  Report